Filiale française : CA : 30 M€ - Effectifs : 130

Contexte :

Une importante Business Unit d'un groupe industriel déploie un nouvel ERP dans toutes ses entités au niveau mondial. Le projet rencontre des difficultés et du retard en France. Contraintes à prendre en compte : environnement  US GAAP/ SOX, plan social en cours, utilisation d’une version US de l’ERP (ORACLE)

Notre mission :

Accompagner au niveau fonctionnel (comptable et financier) la Direction Financière locale et l'équipe projet US dans la conduite de ce projet :

• Définir la cible  (en relation avec les équipes internes du groupe - Chicago): inventaire de l’existant, prise en compte des particularités locales vs Groupe et intégration des retraitements French Gaap (comptabilité tenue en US Gaap).
• Paramétrer et tester la nouvelle architecture : création du mapping, règles de gestion, tests et recettage.
• Migrer les données : définition des étapes critiques du projet de migration, suivi des étapes clés, gestion des anomalies... tout en veillant à la production des travaux récurrents (clôture annuelle en cours).

 Participer à la conduite du changement :

• Maintenir et renforcer les liens entre les informaticiens et les utilisateurs français dans un environnement complexe (barrière de la langue, éloignement géographique des membres de l’équipe projet…).
• Concilier les impératifs du Groupe et de l'équipe locale tout en prenant en compte les spécificités réglementaires françaises et US

"I met Josselyn when I was responsible for a global implementation of a new financial system for an American based company. The portion of the project at our location in Northern France ran into trouble and we needed help. Josselyn joined our project as a consultant. His expert knowledge and experience in finance and accounting as well as his command of English (and French) were the difference that got our project going again. He was the connection between our French and American accounting teams. He helped them work through complex issues of understanding between French and American accounting practices so that we could make the business decisions required to move forward and complete the project." - IT Director, Global Business Applications

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