Conseil

Vous proposer des conseils à forte valeur ajoutée  qui vont au-delà d'une intervention limitée aux obligations comptables et fiscales

Nouveau ! Développer et valoriser vos projets - en savoir +

Nouveau ! L'Analyse Périodique d'Activité : En savoir +

Vous souhaitez être accompagné pour :

• Construire votre business plan
• Etablir des prévisions de trésorerie
• Raccourcir vos délais de clôture
• Améliorer votre Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
• Mettre en place un contrôle budgétaire
• Déterminer vos prix de revient et mettre en place votre contrôle de gestion
• Construire votre reporting et vos tableaux de bord (KPI, Balance Scorecard...)
• Arbitrer puis financer un investissement stratégique
• Consolider vos comptes
• Mettre en place ou renforcer votre contrôle interne et bâtir l'organisation idoine
• Auditer votre système d'information

Vous ne disposez pas en interne de l'expertise pour mener à bien seul ces travaux et vous souhaitez une approche concrète allant jusqu'à la prise en charge totale ou partielle du projet et par la mise à disposition d'outils pratiques (modèles de fichiers, de procédures, de questionnaires...).

Nous vous conseillons sur chacun de ces projets en mettant en oeuvre une méthodologie adaptée basée sur :

• Nos connaissances techniques
• Nos expériences dans des secteurs variés (prise en compte des spécificités et des contraintes de votre secteur d'activité)
• Nos connaissances approfondies des outils généralement utilisés sur de tels projets (COSO, AS REFLEX, MS EXCEL...)

Les expertises à mobiliser peuvent nécessiter le recours à des spécialistes. Grâce à notre réseau de partenaires, nous serons en mesure de vous proposer les meilleurs acteurs pour vous accompagner plus loin.  

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